door Gabe | mei 26, 2011 | Leiderschap, Organisatieontwikkeling, Verandermanagement
In deel 1 beschreef ik hoe zeepkistsessies vaak verlopen. Ze worden min of meer verplicht gesteld en de boodschap is voor veel mensen niet interessant of zelfs onbegrijpelijk. Bovendien, ook als ze het begrijpen wil dat nog niet zeggen dat ze het een goed idee vinden...
door Gabe | mei 10, 2011 | Organisatieontwikkeling, Verandermanagement
Ik heb het regelmatig meegemaakt en waarschijnlijk herken jij het ook. Het hele bedrijf wordt geacht aanwezig te zijn bij een sessie waar de grote baas zal spreken. Verplicht met een paar honderd man in een zweterige zaal, topmanagers die zenuwachtig drentelen bij het...
door Gabe | apr 22, 2011 | Leiderschap, Verandermanagement
De boer sprong uit bed, trok snel wat kleren aan. Hij had geluiden gehoord in de stal. Een schaap stond op het punt te lammeren en normaal gesproken ging dat snel en relatief geruisloos. Maar nu was er overduidelijk iets mis. Hij hoorde de ooi angstig schreeuwen. Vier...
door Gabe | apr 18, 2011 | Organisatieontwikkeling, Verandermanagement
In een eerder artikel moedigde ik je aan om een dictator te worden. Dat is nodig om je organisatie volledig te beheersen en verandering te kunnen managen. De hardheid van een dictator is noodzakelijk om je mensen aangeleerde hulpeloosheid bij te brengen. De meesten...
door Gabe | apr 6, 2011 | Het Nieuwe Werken, Organisatieontwikkeling
Stel je eens voor: je ziet een jongen van vier een Winnie de Poeh puzzel maken. Om hem te plagen gooi je, zonder dat hij het merkt, er een paar stukjes tussen van een puzzel van Sneeuwitje. Beide hebben veel bomen en bos, de puzzels zijn best lastig uit elkaar te...
door Gabe | apr 6, 2011 | Leiderschap, Organisatieontwikkeling, Verandermanagement
In mijn vorige post schreef ik over hoe we ons zelf voor de gek houden als we denken verandering te kunnen beheersen. Vraag die dan direct opkomt is dan natuurlijk: als we het niet kunnen managen, wat kunnen we dan wel? Voordat ik daarop in ga is het interessant om...
door Gabe | apr 4, 2011 | Organisatieontwikkeling, Verandermanagement
Ik ga een groot geheim met je delen. Bereid je voor op een schok. Hier komt ie: verandermanagement bestaat niet. Zo, dat is er uit. Misschien geloof je niet echt wat je nu leest. Of je voelt een zelfde soort verzet als toen je ouders je geloof in Sinterklaas in een...
door Gabe | feb 25, 2010 | Leiderschap, Verandermanagement
Ik hoor leiders in organisaties vaak zeggen dat veranderen moeilijk is. Het gevoel dat medewerkers helemaal niet kunnen veranderen overheerst. Zeker als ze al lang in de organisatie rondlopen: je kunt een oude hond geen nieuwe trucjes leren. En dan verbaast het mij...
