door Gabe | okt 30, 2015 | Leiderschap, Ondernemen, Teamontwikkeling, Verandermanagement
Groot denken is goed. De wereld verbeteren met je product of dienst, in negentig landen actief, tienduizenden klanten, honderden of duizenden medewerkers. Dat zou toch te gek zijn? Of manager zijn van twintig, vijftig of vijfhonderd man! Waarom ook niet? Groot...
door Floris | sep 1, 2015 | Innovatie, Organisatieontwikkeling, Verandermanagement
In veranderprocessen horen we het wel eens voorbijkomen: mensen die zeggen dat ze ‘verandermoe’ zijn. Ze geven aan dat er toch niets veranderd, we al lang bezig zijn en dat het vroeger beter was. Zij worden inderdaad moe, maar niet van het veranderen, maar...
door Gabe | sep 13, 2011 | Leiderschap, Organisatieontwikkeling, Verandermanagement
Eén van de lastigste onderwerpen in de robotica is het laten lopen van een robot. Jarenlang is geprobeerd een robot te laten lopen door alle bewegingen van de benen exact uit te rekenen. Er werd een video-opname van een lopende mens gemaakt en alle afzonderlijke...
door Gabe | mei 26, 2011 | Leiderschap, Organisatieontwikkeling, Verandermanagement
In deel 1 beschreef ik hoe zeepkistsessies vaak verlopen. Ze worden min of meer verplicht gesteld en de boodschap is voor veel mensen niet interessant of zelfs onbegrijpelijk. Bovendien, ook als ze het begrijpen wil dat nog niet zeggen dat ze het een goed idee vinden...
door Gabe | mei 10, 2011 | Organisatieontwikkeling, Verandermanagement
Ik heb het regelmatig meegemaakt en waarschijnlijk herken jij het ook. Het hele bedrijf wordt geacht aanwezig te zijn bij een sessie waar de grote baas zal spreken. Verplicht met een paar honderd man in een zweterige zaal, topmanagers die zenuwachtig drentelen bij het...
door Gabe | apr 22, 2011 | Leiderschap, Verandermanagement
De boer sprong uit bed, trok snel wat kleren aan. Hij had geluiden gehoord in de stal. Een schaap stond op het punt te lammeren en normaal gesproken ging dat snel en relatief geruisloos. Maar nu was er overduidelijk iets mis. Hij hoorde de ooi angstig schreeuwen. Vier...