Verandermanagement

30 okt 2015

Kleine stapjes, sublieme resultaten

Groot denken is goed. De wereld verbeteren met je product of dienst, in negentig landen actief, tienduizenden klanten, honderden of duizenden medewerkers. Dat zou toch te gek zijn? Of manager zijn van twintig, vijftig of vijfhonderd man! Waarom ook niet? Groot denken geeft ons energie en inspiratie om stappen te zetten,…

Lees verder

10 mei 2011

Waarom zeepkistsessies onzin zijn en wat wel werkt [deel 1]

Ik heb het regelmatig meegemaakt en waarschijnlijk herken jij het ook. Het hele bedrijf wordt geacht aanwezig te zijn bij een sessie waar de grote baas zal spreken. Verplicht met een paar honderd man in een zweterige zaal, topmanagers die zenuwachtig drentelen bij het spreekgestoelte. Ondertussen verdringt het onwetende personeel…

Lees verder

22 apr 2011

Kill your darlings

De boer sprong uit bed, trok snel wat kleren aan. Hij had geluiden gehoord in de stal. Een schaap stond op het punt te lammeren en normaal gesproken ging dat snel en relatief geruisloos. Maar nu was er overduidelijk iets mis. Hij hoorde de ooi angstig schreeuwen. Vier uur later…

Lees verder

25 feb 2010

Veranderen is ons grootste talent

Ik hoor leiders in organisaties vaak zeggen dat veranderen moeilijk is. Het gevoel dat medewerkers helemaal niet kunnen veranderen overheerst. Zeker als ze al lang in de organisatie rondlopen: je kunt een oude hond geen nieuwe trucjes leren. En dan verbaast het mij altijd wat er gebeurd als er, zoals…

Lees verder