door Gabe | aug 30, 2022 | Innovatie, Ondernemen, Organisatieontwikkeling
Tegenwoordig is het belangrijk om je bedrijf te digitaliseren. Waarom? Klanten verwachten het en medewerkers verwachten het. Medewerkers zijn moeilijk te vinden, dus je kunt het je niet veroorloven om je collega’s lastig te vallen met complexe spreadsheets,...
door Gabe | okt 22, 2020 | Leiderschap, Ondernemen
Gisteren stond er een artikel in het FD over eenzaamheid onder thuiswerkers en de vraag hoe we gezond en productief blijven in de huidige omstandigheden. Op dit moment is dit de grootste zorg van CEO’s. Ik zie dit ook om mij heen. Saamhorigheid op afdelingen...
door Gabe | okt 30, 2015 | Leiderschap, Ondernemen, Teamontwikkeling, Verandermanagement
Groot denken is goed. De wereld verbeteren met je product of dienst, in negentig landen actief, tienduizenden klanten, honderden of duizenden medewerkers. Dat zou toch te gek zijn? Of manager zijn van twintig, vijftig of vijfhonderd man! Waarom ook niet? Groot...
door Floris | okt 23, 2015 | Creativiteit, Leiderschap, Maatschappij, Ondernemen
We staan er niet zo bij stil, maar we doen het iedere dag: onderhandelen. Het is een deel van ons leven. Met je kinderen over hoe laat ze thuis komen, met een vriend waar je afspreekt, hoeveel iets moet kosten in de winkel, een gratis trekhaak bij je nieuwe auto et...
door Floris | sep 24, 2015 | Leiderschap, Ondernemen, Organisatieontwikkeling
Maandag 21 september was ik uitgenodigd bij Businesswise XL in de Martiniplaza in Groningen, praktijkcolleges voor zakelijk Noord-Nederland. Historicus Maarten van Rossum gaf een college van met als thema ‘Prinsjesdag volgens Maarten’. In dit blog-artikel...
![Zeven eigenschappen van effectief netwerken [deel 2]](https://www.senanto.nl/wp-content/uploads/2015/09/effectief_netwerken.jpg)
door Gabe | sep 18, 2015 | Leiderschap, Ondernemen, Persoonlijke ontwikkeling
Een paar dagen geleden publiceerde ik het eerste deel van mijn artikel over effectief netwerken, nu deel twee. Als basis voor het stuk heb ik de De zeven eigenschappen van effectief leiderschap van Stephen R. Covey gebruikt. In het eerste deel heb...
