door Gabe | okt 22, 2020 | Leiderschap, Ondernemen
Gisteren stond er een artikel in het FD over eenzaamheid onder thuiswerkers en de vraag hoe we gezond en productief blijven in de huidige omstandigheden. Op dit moment is dit de grootste zorg van CEO’s. Ik zie dit ook om mij heen. Saamhorigheid op afdelingen...
door Floris | jan 28, 2016 | Creativiteit, Het Nieuwe Werken, Innovatie, Leiderschap
Als teamleider, manager of ondernemer wil je graag dat er beweging komt in je bedrijf. Je wilt dat de mensen zelf nadenken over een probleem, de beste oplossing bedenken en deze uitwerken en uitvoeren. Echter, soms is er een lastig probleem dat niet makkelijk is op te...
door Floris | dec 7, 2015 | Innovatie, Leiderschap, Persoonlijke ontwikkeling, Teamontwikkeling
Iedereen wil succes. Jij ook. Toch? En de basis voor succes ligt bij jezelf. Wat jij doet, bepaalt jouw succes. Als je meer succes wilt, moet je dus aanpassen wat je doet. In deze blog schrijf ik hierover: hoe zorg je dat je die dingen doet waarmee je succes...
door Gabe | okt 30, 2015 | Leiderschap, Ondernemen, Teamontwikkeling, Verandermanagement
Groot denken is goed. De wereld verbeteren met je product of dienst, in negentig landen actief, tienduizenden klanten, honderden of duizenden medewerkers. Dat zou toch te gek zijn? Of manager zijn van twintig, vijftig of vijfhonderd man! Waarom ook niet? Groot...
door Floris | okt 27, 2015 | Creativiteit, Leiderschap, Organisatieontwikkeling
Het is een vraag die mensen je vaak stellen: “wat zou jij doen?”. Er is een probleem en jij ben de aangewezen persoon om te helpen. Het is dan verleidelijk om antwoord te geven en de ander direct te helpen. ‘Kijk, zo zou ik het doen, dit werkt...
door Floris | okt 23, 2015 | Creativiteit, Leiderschap, Maatschappij, Ondernemen
We staan er niet zo bij stil, maar we doen het iedere dag: onderhandelen. Het is een deel van ons leven. Met je kinderen over hoe laat ze thuis komen, met een vriend waar je afspreekt, hoeveel iets moet kosten in de winkel, een gratis trekhaak bij je nieuwe auto et...
