Als teamleider, manager of ondernemer wil je graag dat er beweging komt in je bedrijf. Je wilt dat de mensen zelf nadenken over een probleem, de beste oplossing bedenken en deze uitwerken en uitvoeren. Echter, soms is er een lastig probleem dat niet makkelijk is op te lossen. Iemand komt dan naar je toe…
Iedereen wil succes. Jij ook. Toch? En de basis voor succes ligt bij jezelf. Wat jij doet, bepaalt jouw succes. Als je meer succes wilt, moet je dus aanpassen wat je doet. In deze blog schrijf ik hierover: hoe zorg je dat je die dingen doet waarmee je succes haalt? Leer hoe je jezelf…
Als je een probleem hebt dat je wilt oplossen, kun je dit één voor één met iemand bespreken. Je kunt het ook met meerdere mensen tegelijk bespreken en gaan brainstormen. Je komt met elkaar op meer en betere ideeën, als je het proces strak regisseert. Brainstormen gaat vaak niet goed omdat…
Om topresultaten te halen met je team, moet je weten wat je doelen zijn. Je doelen bepalen je richting. Maar het is ook belangrijk om te weten waar je staat en welke kant je omgeving op beweegt. Pas dan kun je goed bepalen of je met de stroom mee wilt,…
In je organisatie zijn honderden mooie, creatieve ideeën. Ideeën die bij zouden kunnen dragen aan een beter resultaat. Maar hoe zorg je ervoor dat die schitterende ideeën tot leven komen? Doe het eens anders dan een traditionele strategische dag op de hei. Start met een experiment: organiseer een FedEx-dag. De FedEx-dag is een dag…
In veranderprocessen horen we het wel eens voorbijkomen: mensen die zeggen dat ze 'verandermoe' zijn. Ze geven aan dat er toch niets veranderd, we al lang bezig zijn en dat het vroeger beter was. Zij worden inderdaad moe, maar niet van het veranderen, maar van het niet-veranderen. Terwijl langzaam aan…